中国工厂出口俄罗斯：收到诚实标签后怎么操作？

先明确四方责任与交接物

PopCode 提供现场作业与数据交付工具。贴标或喷码设备、自动采码集成、外部系统接口等，需按项目范围单独确认。

收到码包，先确认商品、数量和模板

1. 确认文件来自约定的客户或责任方，单包码与箱码各自的用途清楚。
2. 核对商品、订单、批号、每箱数量以及这批码的使用范围。
3. 保留客户原始文件，导入前避免用表格软件改写码值、丢失前导零或改变大小写。
4. 提前确认客户要接收哪些字段、什么语言、什么文件格式，由谁验收。

标签是否已经印好、箱码由谁提供、什么时候贴到实物上，也要在开工前确认，避免扫码工位等标签或把不同订单的标签混用。

办公室导入码包，把订单和任务连起来

由有权限的人员建立或核对客户、商品、订单与批号，导入客户提供的码文件，再核对码包与订单、批号及生产任务之间的对应关系。文件导入成功与任务准备完成是两件事。现场领取前，应确认任务上的商品、箱规和可用码都正确。

先用双方允许的测试数据做一箱演练；码包数量、归属或字段有疑问时，先向办公室或客户确认，再开始正式作业。

开工前先核对四件事

• 码包和任务：办公室已导入客户提供的码包，并建立正确的订单和生产批次。
• 账号和设备：使用本工厂的账号，PDA 已完成必要的设备绑定，可以正常进入任务。
• 商品和箱规：任务上的商品、订单批号和每箱数量与手边实物一致。
• 网络和物料：先确认任务可以领取、数据可用；把待装单包与空箱摆好。出现连接或同步提示时，先处理提示。

“单包码”是每一包商品上的码；“箱码”是外箱上的码。两者在扫码装箱时建立对应关系。

领取任务，选择本次装法

在“任务”页找到要做的订单和批次，核对后领取任务，再进入“开始作业”。PopCode 支持“先扫单包码”和“先扫箱码”两种顺序。按本次现场安排选一种，装箱过程中保持一致。

多人可以领取同一任务协作，但每个人只操作自己当前的箱，避免两台 PDA 同时扫描同一箱实物。

先扫单包码：扫够数量，再扫箱码

1. 对准第一包的码，按 PDA 扫描键，确认系统接受扫描。
2. 把该包放入当前箱，继续逐包扫描；屏幕显示当前箱数量。
3. 达到任务设定的箱规后，屏幕提示“单包码已扫够，请扫箱码”。此时扫描外箱码。
4. 确认系统显示新一箱的作业提示，再开始下一箱。异常提示未处理前，先把当前实物和记录核对清楚。

图中箱规为每箱 4 包。实际作业时，请按任务设定的每箱数量装箱。

先扫箱码：先指定空箱，再逐包装入

先扫描空箱的箱码，再把单包逐一扫描装入。达到箱规后，系统完成本箱绑定并提示扫描下一箱的箱码。当前箱没装完时，不要把另一只箱的箱码混入这一轮操作。

两种装法都用于建立单包与箱的关联。如何摆货、是否先有空箱、工人如何分工，比固定要求所有工厂使用同一种顺序更重要。

封箱后复核，再导出并确认交付

现场确认箱内数量和标签与系统记录一致，班组长处理异常和交接。换班前尽量完成当前箱，并当面对清已装箱、未完成的货和待处理问题。

1. 后台按所选订单、订单批号或生产批次，核对已封箱关联与现场数量。
2. 在导出中心选择正确范围与模板，生成相应的 XLSX 或 CSV 文件，等待导出完成后下载。
3. 抽查箱码、单包码、批次或批号等字段，确认码值没有被改写。
4. 先让接收方确认小样，再正式交付并记录文件版本；关联有调整时重新导出并确认替换。

扫码完成、箱关联落定、文件交付和监管提交是不同环节，应分别确认结果。查看聚合关系表的字段说明与交付步骤 →

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